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“互联网+”的几层含义是什么?
当前非常流行“解构主义”,无论是商业、行业,还是电影、音乐,都会因为解构而焕然一新,同时也能够让人们能够看透其本质上的一些东西。说白了,
就是把一个词或者一个事用更通俗易懂的语言解释一遍,将其内涵也挖掘出来展示在用户面前。
到底什么是“互联网+”?
第一,“互联网+“已经是个国策,其落实与执行是会有相关部分参与及推动的;
第二,“互联网+”是个方法论,以后社会各界都要用这个方法论来指导千万中国企业的转型及升级;
第三,“互联网+”具有极强的使命感,是必须执行与推行的。
如何才能懂得“互联网+”创新?
众所周知,当下最为火爆的概念莫过于“互联网+”。看得懂下面六句话,你就可以做“互联网+”创新
一、资本运作加速企业互联网化
二、商业模式创新首当其冲
三、集合资源与能力打造极致产品和服务
四、以粉丝经营为核心的用户运营
五、线上线下全面融合的全渠道销售体系
六、组织变革植入互联网基因与文化
“互联网+”时代,如何衡量一个企业的生命力?
(1)首先看它是否“在线”,各项业务流程中,多少项“在线”了,关键流程是否“在线”,这衡量的是企业的互联网化水平;
(2)然后看它多大程度完成了“互动”的理念,多大程度上能“遵照”用户的反馈来优化自身的产品和服务;
(3)最后,要看这家企业在非业务线性流的其他节点上是否“联网”,是否与全网发生着互动与交换,并因此产生新的流程和服务。
“互联网+”企业,怎么“+”?
“互联网+”企业就是企业互联网化,企业无非包括四个方面,商业模式\管理模式\生产模式\营销模式,所以“互联网+”企业就是四个互联网化。
1.营销模式互联网化:用互联网技术来发现需求、降低沟通成本
2.产品模式互联网化:用互联网技术来优化流程、提高效率
3.管理模式互联网化:用互联网思维武装全体人员
4.商业模式互联网化:用互联网模式开辟新业务
判断“互联网+”企业的三个标准:
马云说:“没有传统的企业,只有传统的思维,传统思维只有一条就是捍卫信息不对称带来的既得利益。”所以判断企业互联网化正确与否的唯一标准就是,
你是在巩固和强化信息不对称带来的既得利益,还是在削减和释放信息不对称带来的既得利益。具体分三个方面:
1、用户层面2、价值链层面3、员工层面